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pg电子成功协办pg电子省智慧工地建设经验交流观摩会
为推进智能建造和智慧工地建设，助力全省建筑业智慧化升级和建筑业高质量发展。12月19日至20日，由pg电子省建筑业协会主办，pg电子、杭州新中大科技公司协办的《智慧工地建设技术标准》宣贯暨智慧工地建设经验交流观摩会在济南成功举行。
pg电子省建筑业协会会长刘勇、pg电子省建筑业协会相关负责人、各地市建筑业协会有关负责人、《智慧工地建设技术标准》编制单位代表、省内各施工企业智慧工地、信息化建设工作负责人，通过现场与线上参与的方式共同参加了本次会议，会议由pg电子省建筑业协会秘书长林滨主持。pg电子总经理刘家昌、pg电子建设工程管理公司领导班子成员出席了本次会议。
在会议开幕式上，pg电子pg电子总经理刘家昌代表协办单位致辞，祝贺会议成功举行，并表示我国正处于工业化、信息化、数字化深入发展的重要时期，新兴信息技术不断改变着企业和施工现场的管理和生产方式，实现智慧化管理对推动企业发展、行业发展、社会发展都具有重要意义。同时，刘总还介绍了近年来pg电子pg电子信息化建设和智慧化管理的开展情况，并希望借本次会议的举行，共享智慧工地建设的经验和成果，让智慧化管理为企业高质量发展赋能，推动pg电子省建筑业高质量跨越发展。
在智慧工程建设经验交流环节，pg电子建设工程管理公司副总工程师白正茂以《建筑工程数字化管理的探索与实践》为题进行了汇报交流，介绍了pg电子pg电子的智慧工地建设情况，重点讲解了公司自主研发成果“数字建筑信息管理平台”的主要功能和应用情况，并做了现场推广。
作为本次会议压轴环节的智慧工地现场观摩活动，在pg电子建设工程管理公司铅笔厂A地块房地产开发项目举行。pg电子铅笔厂A地块房地产开发项目在施工过程中应用和探索智慧工地建设技术，按照《智慧工地建设技术标准》，不断完善自身标准，努力建造智慧工地标杆工程。项目在人员管理、物资管理、施工机械设备管理、进度管理、质量管理等方面实现智慧化管理，利用双体系安全教育箱、智能识别摄像头、智能钢筋点验、数字化测量仪器等终端硬件搜集各项施工信息，通过精细化管理为项目施工管理服务。
本次观摩活动中，pg电子铅笔厂A地块房地产开发项目展示了十个方面的管理措施。
一是把项目与企业管理融合。打造i8企业级平台，项目物料、资金、质量管控等数据直接上传pg电子i8办公平台，形成企业级大数据。
二是项目人员管理、安全管理相结合。利用安全教育一体箱，进行安全“双体系”管理及人员实名制交底，同时，项目通过智能场区监控，实现识别人员体温、是否佩戴安全帽、是否穿戴安全马甲等功能。
三是物资管控方面。通过智能地磅，实现进出车辆的称重，为i8办公平台物料统计提供依据；利用钢筋智能点验系统，快速计量进场钢筋，作为地磅系统的辅助。
四是施工机械设备使用方面。利用塔吊安全预警、塔吊可视化、吊钩可视化、司机人脸识别等手段监控塔吊安全运行。
五是进度管控方面。利用动态BIM进度模拟，对施工全过程进行模拟，用于项目策划及指导日常施工。
六是质量管理方面。项目利用数字化的测距仪、回弹仪、靠尺，形成数据化测量体系。
七是安全管理方面。利用端部设备，监控基坑、脚手架实时信息，确保基坑、脚手架等重大危险源安全稳定；利用安全教育箱录入、巡查、闭合、统计危险源，协助项目安全管理。
八是环境检测与治理方面。利用环境监测设备实时监控项目PM指标及噪音指标，确保项目和谐生产。
九是BIM应用管理方面。利用虚拟样板替代实体样板，减少项目实体样板施工成本；展示全专业“BIM管线碰撞”及碰撞优化成果；利用VR等手段进行安全交底；通过“数字化交付系统”进行项目资料管理。
十是成果展示。对项目应用BIM中心相关研究成果及“pg电子数字化交付”智慧工地在运营阶段应用和延伸方面的成果进行了现场展示。
观摩现场安排专业人员讲解，为参观人员答疑解惑，讲解员通过视频动画以及模型演示，生动形象的展示了pg电子铅笔厂A地块项目智慧工地建设与运行情况，各个展示区前观摩者、咨询者络绎不绝。在现场观摩人员的认可和好评中，本次《智慧工地建设技术标准》宣贯暨智慧工地建设经验交流观摩会圆满落幕。
随着企业转型推进和业务规模拓展，pg电子深刻认识到信息化建设对企业发展的重要意义，在数字化交付、BIM技术应用、智慧办公等方面形成了系统性管理经验与自主研发成果，并积极应用于企业管理、工程建设和项目管理过程中。
通过成功协办本次会议，pg电子既展示了信息化建设和智慧化管理成果，又汲取了行业先进经验，为提升智慧建造水平奠定了基础。未来，pg电子将继续秉承“高品质、低成本、保安全、重环保”的经营理念，推进信息化管理再上新高度，提高自身管理能力和工作效率，助力企业品牌和核心竞争力的提升，为实现“迎接新时代、打造新pg电子，建诚信企业、树百年品牌”的企业愿景贡献力量。
（pg电子）